CITTA acoge la presentación del Proyecto “Diseño e Implantación de un Plan Estratégico y Cuadro de Mando en 15 empresas”
La sede del Centro de Innovación y Tecnología del Textil de Andalucía (CITTA), acogía el pasado viernes la presentación del proyecto Diseño e implantación de un plan estratégico y cuadro de mando, iniciativa dirigida a 15 empresas, que cuenta con el apoyo de la Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa de la Junta.
El objetivo de este proyecto no es otro que permitir al empresario conocer la situación real de su empresa, los puntos de mejora de la organización y aumento de su competitividad, definir la misión, visión y valores de la empresa, así como establecer las líneas estratégicas a poner en marcha, obligando al empresario a señalar los objetivos centrales, de forma que las acciones diarias lo acerquen a las metas a medio y largo plazo, asignando prioridades en el destino de los recursos, y elaborando finalmente un cuadro de mandos que permita a la empresa evaluar las actuaciones puestas en marcha.
Alberto Arroyo, director de consultoría de la empresa sevillana Ascendia Reingeniería+Consultoría, ha sido el encargado de presentar técnicamente el proyecto, centrando su intervención en la definición del verdadero significado de la “estrategia” dentro de una empresa, cómo definirla, qué hacer con ella o cómo implementar planes estratégicos, entre otros contenidos.
Una estrategia que en las empresas del textil, “puede aplicarse cuando tomen conciencia de sus fortalezas, pero también de sus debilidades”, como apuntó Arroyo, que indicó que pese ser un sector “bastante atacado por las
deslocalizaciones y el coste de la mano de obra de otros países más barata”, se pueden plantear y poner en marcha una serie de estrategias que hagan frente a esta situación, “entre ellas la diversificación o la apuesta por una marca de calidad”.
Pero junto a estas “ventajas” de la estrategia, uno de los principales problemas a los que se enfrentan los empresarios, “es que éstos nunca la ven en su cuenta de resultados”, matiza Alberto Arroyo, que insistía en la necesidad de que las empresas se marquen un camino, “para saber por dónde pueden caminar y por dónde no pueden ir”.
Tras la presentación, la siguiente fase de este proyecto impulsado por CITTA será el estudio de las quince empresas que tomarán parte en el mismo, proceso del que se extraerá información concreta y precisa que, tras su análisis y estudio, permita a las empresas conocer sus fortalezas y debilidades respecto a su posicionamiento particular, estableciendo a la vez un marco estratégico que desarrolle su competitividad en base a factores como innovación, internacionalización, enfoque al cliente, etc.

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