El equipo de Gobierno del Ayuntamiento de Priego de Córdoba ha hecho hoy balance del ecuador de la legislatura municipal (2011-2015) que ha estado marcado por “un cambio importante en la forma de gobernar la institución municipal que tildamos como muy positivo”, ha declarado la alcaldesa de la localidad, María Luisa Ceballos, quien ha estado acompañada en esta comparecencia ante los medios por el presidente del Área de Presidencia y Gobierno Interior, Miguel Ángel Serrano, y el resto de concejales con el que gobierna en minoría (ocho ediles) el Consistorio prieguense.
Al mismo tiempo, la regidora prieguense ha enviado un mensaje de tranquilidad a la ciudadanía porque la situación económica del Ayuntamiento de la ciudad está “cada día más controlada, tras dos años muy difíciles, y lo hemos hecho con un criterio de absoluta responsabilidad en la gestión”.
A continuación, el máximo responsable de las áreas de Economía y Hacienda ha centrado su alocución en los datos económicos que han hecho vislumbrar el “buen funcionamiento” de este Gobierno en los dos últimos ejercicios. El edil ha comparado el presupuesto municipal de 2010, fijado en 21.475.000 euros, y que se cerró con tres millones más de gasto, al del 2012, bajo tutela del actual Gobierno, que se presupuestó en 17 millones de euros y se saldó con un resultado positivo de 1,6 millones de euros. “Estas cifras hablan por sí solas de la forma de gobernar en la actual legislatura”, ha dicho.
Otro dato a tener en cuenta ha sido el remanente negativo de tesorería o, lo que es lo mismo, lo que el Consistorio debe a los proveedores. En su entrada al poder las deudas estaban fijadas en 7 millones de euros y, a 31 de diciembre de 2012, están en 3 millones. “Cuatro millones menos es mucha diferencia y nos lleva a pensar el esfuerzo que se ha realizado”.
Como ejemplo de esa reducción ha hablado del apartado de dietas y desplazamientos que, entre los años 2007 y 2011, era una media de 5.000 euros anuales, y en el 2012 se ha rebajado a 244,55 euros.
Según Serrano, los dos próximos años, la mejora de la situación económica municipal va a permitir suavizar y ampliar “las posibilidades de trabajo y ofrecer a nuestros vecinos una mayor gestión y resultados a nivel de la disponibilidad presupuestaria”.
Por su parte, la alcaldesa de Priego de Córdoba ha sido la encargada de desglosar los logros conseguidos en las diferentes áreas municipales. En relación con la gestión interna del Ayuntamiento, Ceballos ha apuntado que se ha trabajado en la optimización de los recursos municipales con la reorganización interna, ya que los planes de saneamiento y de ajuste impedían cualquier tipo de contratación laboral.
Al mismo tiempo, se han regularizado parcelas para el desarrollo de proyectos urbanísticos en los solares anexos a la plaza de toros, la zona de Las Caracolas, con la apertura de unas cocheras y pistas municipales, y los terrenos de la zona de Los Almendros para la construcción del futuro cuartel de la Guardia Civil.
De la misma manera se ha trabajado en vivienda pública con la mejora del registro de demandantes. “Cuando llegamos había solo seis personas inscritas y hoy día hay cerca de 90 demandantes”, ha apuntado. También se han reordenado todos los edificios de inmuebles municipales del barrio de La Atarazana y los pertenecientes a la Junta de Andalucía. Sobre este aspecto, la primera edil ha subrayado que “mucho
antes de que se firmara el convenio de vivienda de la Junta”.
Desde el área de Urbanismo uno de los objetivos ha sido acercar la información al ciudadano, a través de una administración telemática, donde acceder a los catálogos urbanísticos, junto a un registro de empresas y técnicos de construcción para realizar trabajos municipales.
La máxima responsable del Consistorio prieguense ha recalcado el avance en eliminación de barreras arquitectónicas en todos los edificios municipales, además de elevar pasos de peatones y construir rampas de acceso a espacios como la Fuente del Rey el Paseo de Colombia.
En este capítulo, también ha hablado de las rebajas económicas en casas catalogadas, con una reducción del 90% en la cuota a pagar en tributación, para evitar que esas viviendas no se conviertan en edificios abandonas.
Servicios Sociales ha sido el área donde más se han incrementado las partidas presupuestarias porque “este gobierno ha tenido más sensibilidad con las familias que más dificultades atraviesan”, ha dicho. También se han duplicado los contratos sociales a 165 y, en lo que va de año 2013, ya se contabilizan más de 80 empleos, además, del trabajo intenso que se realiza con Feras, Albasur y Lugarsur para cualquier tipo de actividad social en el municipio.
En la delegación de Cultura se ha conseguido un reto fundamental que ha sido que “la estructura cultural que se tiene supusiese una base importante de la economía local y el turismo y se ha conseguido”. Otros proyectos que se han realizado ha sido la colocación de un busto del primer presidente de la II República Niceto Alcalá- Zamora y Torres en el Congreso de los Diputados en Madrid, el informe previo para la restauración de la Torre del Homenaje del Castillo de Priego, la ampliación de la disciplina de la danza a las enseñanzas de la Escuela Municipal de Música y la
puesta en marcha en breve de la radio municipal. Ha finalizado este apartado con la mención al recién inaugurado jardín del Recreo Castilla que ha sido “un éxito para todos” y que abarca a diferentes delegaciones municipales.
Sobre el área de Infraestructuras, María Luisa Ceballos ha comentado, a modo de resumen, que “se han realizado obras en todo el pueblo y las aldeas de forma continuada, a través de obras municipales, del Profea o de la Diputación de Córdoba”. Ha querido reseñar, sobre todo, las rehabilitación integral del Paseo de Colombia.
En Desarrollo Económico ha informado sobre la mesa de empleo y la formación continúa para los desempleados en todas las materias y del vivero de locales para uso profesional que se abrirá próximamente en la Avenida de España.
En materia de Turismo, ha recalcado el Plan integral de la Villa con la regularización de los aparcamientos, la renovación del mobiliario urbano y la iluminación del bajo Adarve y, por otro lado, la labor que se desarrolla en redes sociales y en ferias para la promoción turística. Como mejora de la imagen que ofrece la ciudad al viajero ha puesto como ejemplo la reforma de la estación de autobuses, tras siete años de abandono, y en proceso de adjudicación para su gestión.
En el ámbito del Deporte ha hecho referencia al Centro Deportivo Municipal con más de 400 socios y más de 300 personas en cursos, lo que lo convierte en centro de referencia comarcal. Sobre el área de Juventud ha reseñado las más de 400 horas de formación, dirigida a los jóvenes, a través del programa Priego Forma, y del área de Festejos, la importante reducción en la cuantía de gastos y el trabajo conjunto con las asociaciones de comercio, hostelería y empresarios del municipio.
De aquí a finales del año existen importante proyectos que verán la luz como serán la construcción de los contenedores soterrados en el centro histórico de la ciudad, la apertura del Centro de Atención Temprana, el Centro de Servicios Sociales y la ITV, el servicio de transporte urbano a las aldeas, el inicio de las obras del antiguo mercado de abastos, la ampliación del polígono industrial de La Vega y la puesta en marcha de los aparcamientos en los sótanos del IES Carmen Pantión.
Para concluir, la alcaldesa de Priego de Córdoba ha puntualizado que “el trabajo de los ocho concejales ha sido excepcional durante todo este tiempo”, junto al de los funcionarios, al mismo tiempo que, ha brindado a los grupos de la oposición que “sigan apoyando los proyectos importantes para la ciudad”.
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